我是在网通的一个很不起眼小河虾，在一个很大城市的里漂泊。在这个城市的网通，主要做经营分析，但是我这方面经验欠缺，以前从未接触过，也没有做过市场、销售。现在我已经做了一段时间分析，每当领导皱着眉头见到我做的月度经营分析时，我内心都跟这颤抖。我们这边的的大领导很帅，是真的很帅的那种！但是他的要求又很高，并且他是个十分细致的人，所以要求的东西都很仔细，真的是很典型的南方男人！

        我不是在总公司层面做很宏观的分析，是在下面的公司做市场销售方面的分析，我觉得细小方面的分析做起来要更累。做这个东西要跟这领导的偏向方面走，领导比较偏向于的分析性的总结，认为图表之类的还不能充分的说明变化、趋势等，但是我又缺少分析方面的总结，不晓得要从何下手。是不是和没做过销售有较大的关系。这个分析的东西不能总是一尘不变，要有创新的，我觉得自己已经快江朗才尽的感觉。有没有大虾帮忙指点一下，或者在有时间的情况下可否与我探讨。各位大家是否有可以让我借鉴的模板  。

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