仅仅在半个月前的2月26日，华为成都研发中心的一位员工就突然坠楼。为此我专门在事发当日就写了题为“从华为员工的自杀看华为的未来与转型”的文章，贴在个人博客上。而两周之后，当我们再一次听到华为员工坠楼的消息时，心中更是充满了震惊和难过。可以说，作为一家知名公司，华为屡屡发生员工的人身意外，想简单的以惯常的低调处理方式平息外界的关注、猜测和评论显然是不可能的。但除了简单的声明外，华为又做了哪些善后的工作，由于华为做事一贯的神秘与低调，外界难以知晓。但如果有人据此说不应该乱批华为，这恰恰是大错特错的。在我们这个讲民主和法制的社会里，公众有权利，也有能力了解社会事件的真相，哪怕是有当地政府撑腰的“虎照门”事件，公众不也揭露了事实的真相吗？一张小小的照片尚且如此，何况人命关天？！

    今天中午，笔者还在和曾经在华为工作过4年的同事一起吃饭聊天，并谈到了近年来多次发生的华为的“悲剧门”事件。同事说，华为的压力是大，工作也的确很累，但大多数人都没有这样的问题。因此发生这样的事应该仅仅是个例。也许这是事实，但对一般人来说仍然很难理解为什么全国这么多家通信、IT企业，唯独华为经常发生这样的意外？难道这仅仅用“个人心理问题”一句话就能轻松地把所有的责任都一古脑地推卸到这些选择了特殊的逃避方式的人身上吗？一个人是意外，难道这么多人都出意外，这其中就没有规律可循吗？事实上有报道说，2008年2月26日中午13:15左右，华为公司成都软件园发生的员工跳楼事件中死者属于华为微波项目组。有消息称，该员工的自杀源于炒股亏损巨大，也有人说由于感情因素。但另外从华为内部传出消息称，该员工选择绝路的原因之一是华为将撤掉微波项目组。由于该员工家里好像有数十万债务，而且本人能力有限，一旦项目被取消，将面临压力巨大困难的境地，因此走上了绝路。如果说这位小弟心理承受能力很差，那能否说明华为内部的沟通大有问题？如果有良好的沟通和合理的工作安排，他还会选择这样令人绝望的方式来结束自己如此年轻的生命吗？作为民营企业第一强的大企业，难道就没有能力和想法去帮一帮为自己努力工作的一位普通员工吗？是不能也，还是不为也？

   作为通信行业里奋斗多年的资深人士，笔者深知这个行业近年来竞争的残酷和激烈。在这些悲剧事件的评论中，有人这样说：“又想起以前说的一句行话：我为什么不离开华为，是因为我找不到其他的工作；我因为找不到其他的工作，所以我只能来华为”。即使如此，这也并不意味着我们的企业管理层眼中就可以只有结果而没有员工的牺牲，不论这种付出是那种形式。更不能自以为付了钱就可以任意压榨员工，哪怕是一般人眼中的巨款。特别是在党中央提倡和谐社会的时代背景下，公司管理层更应该自觉地关注员工的心理问题，避免类似悲剧的一再发生。在中央政府越发重视农民工的福利和工作待遇的同时，我们相信在不久的将来，社会对高收入的白领阶层的心理和精神健康也将格外重视。

    当又一位华为员工以这样令人意外的方式离去时，我们应该祈祷，不仅仅为了他的逝去和他悲痛难抑的家人，更是为了将来不再发生类似的悲剧。在此，我们除了寄希望于公司的管理层深刻反思旧有的管理模式外，还应该寄希望于政府劳动部门和工会等组织关注此类事件的频繁发生。但笔者相信，只有当全社会不再把当作人生的目标时，这样的悲剧才能成为历史。让我们大家一起为此努力吧！