又一个年轻鲜活的生命逝于华为公司。2月26日，华为员工李栋兵在其成都研发中心跳楼自杀，业界一片叹惋。目前，这名员工自杀的真正原因尚未完全解开，而联系此前已发生多起的华为员工身故事件，舆论哗然。有的以此为据，强烈质疑华为的企业文化，而有的则非常同情这家优秀的通信企业，认为外界“妖魔化”华为。

两极分化的舆论或许更具话题性，它促使人们更加深入地反思：企业应该如何加强对员工的人文关怀？社会舆论又应该对企业倾注怎样的关怀和监督？

又一个鲜活生命的逝去

让我们先将目光回溯那个下午，去还原生命消逝时的那一瞬间。

2月26日下午1时45分，成都市天府大道天府软件园B区7栋华为研发中心大楼出口左边的斜坡上，一名着深蓝色工作服的男子静静地躺在地上，酱紫色的血迹沿着其身体周围扩散，其公司工号牌就跌落在离身体不远的地方。黄白相间的警戒线隔开了众多围观的群众，120急救人员在确认该人已经死亡之后已经离开了现场，只有法医在现场取证，警察在周围忙碌。

当地警方透露，李栋兵生前为华为员工，初步判定其死亡原因为从8楼跳楼自杀。至于李栋兵自杀的动机，网上传言有若干版本，一为炒股出现巨额亏损选择轻生；二是工作压力过大，并且其用工方式为人事外包管理模式，缺乏人文关怀。警方随后经过调查得出结论，李栋兵确系自杀身亡，原因是个人感情问题，但没有披露更多细节。

事件发生后，华为方面反应迅速，其人力资源管理部发出一则内部通报，确认有员工跳楼自杀。通报称，“华为方面对李栋兵的坠楼表示痛惜，目前公司正在积极配合警方调查李栋兵的坠楼原因……”

随后，对于网上流传的各种自杀原因的猜测，华为表示经过当地公安部门的调查，确认李栋兵是因为感情问题自杀身亡。

观点激辩

李栋兵自杀身亡之后，围绕其自杀动机业界展开了热烈的讨论。舆论迅速分成两派，一派质疑华为的企业文化，认为华为竞争性过强的用工制度和企业氛围“逼”死李栋兵；另外一派则呼吁外界客观评价“华为”，不应该乱扣“帽子”、妖魔化华为。

两派观点激烈碰撞。记者调查发现，持前种观点者多数为普通网友，也有些在民企、外企工作的同阶层人士；而为华为“鸣冤”者中，有不少业内知名人士以及专家学者。

正方：华为应反思企业文化

网友“待扬的帆”：华为是成功的，但不代表华为所有的行为都可以是一个标杆。华为职员的死，与他本身的心理问题确有关联，但为什么华为一而再再而三地出现这种事情呢？……华为要一直走在别人前面，或者要超越国外同行企业，付出的肯定要比别人更多，但一天只有24小时工作时间，全世界人都一样公平！华为在人文关怀上还是没有做到位！

网友“累趴下的狗”：在华为工作没有一付好身板是不行的，我以前在华为工作，负责一个项目时每天就像打仗一样，从早上9点开工一直干到晚上10点，连续工作半个月谁能吃得消？干得不好还经常要被老板K，加班费只是象征性的，我们所受到的“折磨”是精神与肉体双重的，不过幸好我选择的是跳槽而不是跳楼！

网友“风中的云”：华为的用工机制绝对有问题，通过劳务中介公司进行招聘，很多员工并不是和华为签约而是和中介签约，感觉自己不是真正的华为人，充其量只是一个打工者。一旦有一天，这个项目停止或者完成了，工作关系也就结束了。华为用最小的人力成本获取了最大的工作效率，直接的后果就是员工根本没有归属感，只有职业打工者的悲凉心态。

反方：不要“妖魔化”华为

知名电信专家项立刚：华为的个别员工因为感情或这样那样的原因出现问题，华为要更加关心员工，通过各种方式缓解压力。社会关注也是正常的，但是我们必须用公正的心态看待这一切。不能因为这些问题存在妖魔化华为、妖魔化华为的理念和华为的精神，更不能捕风捉影歪曲事实。

华为发展到今天，它的企业精神的核心是坚韧、积极、勤劳和远大的理想，正是这些精神实质成就了今天的华为，而华为的每一名员工都是华为成功的受益者，也正是华为的精神吸引了众多的华为与其一起奋斗。妖魔化华为，其实也在妖魔众多华为人追求的奋斗精神。

通讯世界副总编闫跃龙：作为电信行业的一分子，对华为通过自身奋斗走向全球怀着敬佩。可以说，华为的奋斗史是中国在世界崛起的缩影，其中表现出的坚韧不拔和艰苦奋斗值得我们中国人学习。对于华为，我们是否应该更多的发掘出其国际化的成功经验，是否应该帮助其发现企业发展的问题并提出可行建议，是否应该多为其全球拓展助力？我们不能作为中国人，一方面为美国拒绝其收购3Com惋惜和愤愤不平，一方面又在刻意为其创造恶劣的舆论环境。还像华为这样的中国企业们以清净吧！让他们能轻装上阵、冲锋陷阵！

华为海外市场创始人之一张贯京：当今社会，发展速度很快，但是竞争也异常激烈，社会正处于转型期，因此，越来越容易诱发社会心理疾病。而深圳是改革开放的实验区，而先行一步，也必然先体验改革带来的痛苦。华为是深圳改革开放的产物，因此，社会转型期我们必须体验的痛苦就汇聚在华为爆发。这就是为什么华为一再发生自杀的社会心理原因。

员工自杀不能抱怨华为，因为华为是中国最好的雇主，高薪、工作环境优雅、人性化管理。而且劳动强度，比中国大多数IT企业还要轻松一些。有多少企业需要向华为学习，不仅学习华为是怎么赚钱的，而且要学习如何为员工谋福利的。呼吁社会舆论不要抓住华为的负面新闻不放手，还是多弘扬主旋律吧！

每人心中有一个华为

有一片很大的林子，里面什么鸟都有，有一天，其中的一只鸟选择从树上掉下来，自杀了！而在这之前，这片林子里有一些鸟，因为各种各样的原因相继以非正常方式结束了生命。这片林子叫做“华为”！

于是，这片叫“华为”的林子，引发了太多的争论，是这林子不适合鸟类生存，还是某些鸟类本就不应该住在这片林子里？标准化的结论似乎是无法形成的，每一个人心中都有一个哈姆雷特，究竟该如何看待这片林子，如何看待林中之鸟，你心中肯定会有一个自己的答案。

华为员工非正常死亡事件

2006年5月28日晚，深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经常在公司加班加点，打地铺过夜。

2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大。

2007年8月11日17时30分左右，在长春市国联小区，华为长春办事处员工赵炳与人在电话里争吵20分钟后，纵身从7楼跳下身亡。

2007年12月5日上午，在深圳华为工作的乔向英起床后进入洗手间梳洗时突然倒下猝死。